Santé et Coopération au travail : les six fonctions du manager
Cette formation vous propose, que vous soyez cadres encadrants ou dirigeants d’entreprise, de découvrir les liens entre Santé et Travail.
Elle met en lumière les différentes fonctions du manager ainsi que le rôle central tenu par ce dernier dans le maintien des conditions de coopération au sein des équipes et de l’entreprise.
À qui s’adresse cette formation ?
Cadres intermédiaires ou cadre dirigeants
Dirigeants
Description de la formation
Santé et Coopération au travail : les six fonctions du manager
Description
Objectifs
- Connaître / Discerner les concepts relatifs aux liens entre Santé et Travail
- Appréhender son rôle de manager dans le maintien des conditions de la coopération
- Echanger et réfléchir autour de situations de travail propres aux encadrants
Public concerné
- Cadre intermédaire ou cadre dirigeant
- Dirigeant d’entreprise
Durée
- 2 jours par groupe de 2 à 10 personnes
Le programme
Eléments de contexte
- “Souffrance”, “stress”, “mal-être”, “RPS” : une question de vocabulaire ?
- Dépasser la théorie du stress – Des modèles causalistes aux approches compréhensives
- Du taylorisme aux organisations du travail contemporaines : évolutions et enjeux
Centralité du travail
- Qu’est-ce que travailler ?
- Souffrance, plaisir et normalité
- Réel du travail & écart prescrit-réel
- Intelligence et coopération
- Stratégies de défense et idéologies défensives
Les 6 fonctions du manager :
- Connaître et reconnaître le travail réel de ses subordonnés
- Entretenir la convivialité et la confiance
- Arbitrer et assumer ses décisions pour entretenir son autorité
- Traduire les directives
- Contribuer à institutionnaliser le travail vivant et à écrire la doctrine
- Coordonner les intelligences et favoriser la coopération par les espaces de délibération
Eléments de psychopathologie du travail
- Pathologies de surcharge
- Pathologies du harcèlement
- Pathologies post-traumatiques
- Suicides et tentatives de suicide
- Autres pathologies psychiques en lien avec le travail
Les difficultés propres de l’encadrement : discussion autour de situations concrètes vécues
Les intervenants
- Psychologue du travail, psychodynamicien du travail
Tarif
- Inter-entreprises : 325€ HT par participant et par jour
- Intra-entreprise : nous contacter pour un devis personnalisé
Pré-requis
- Pas de pré-requis
Prochaines sessions
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Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques en interaction avec les participants
- Analyse de situations concrètes
- Extraits vidéos et textes
Modalités d'évaluation
- Auto-évaluation
- Analyse de cas
Délai de mise en oeuvre
Formation en Interentreprise :
Inscription au plus tard 5 jours avant le démarrage de la formation
Formation en Intraentreprise :
Mise en œuvre possible sous 1 à 2 mois à compter de la date de signature du contrat
Accessibilité
- Locaux accessibles aux Personnes à Mobilité Réduite (PMR)
-
Pour les Personnes en Situation de Handicap (PSH), merci de nous contacter pour déterminer les possibilités d’aménagement de la formation
Les prochaines dates pour cette formation
Pas de date de session en Interentreprise programmée à ce jour.
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